Báo lá cải

…và Thượng Đế phán rằng, ‘Hãy để ánh sáng tới’ … nhưng Công ty Điện lực nói rằng Ngài phải chờ đến sáng mai vì tối nay có lịch cắt điện toàn thành phố.

Lịch Cắt Điện là một mục được đặt trang trọng trên trang nhất của các trang web Công ty Điện lực ở Hà nội, Sài gòn và nhiều địa phương khác. Trong khi Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) liên tục khẳng định chỉ cắt điện sinh hoạt, không ít doanh nghiệp khắp nơi đã lên tiếng chỉ trích EVN là nói sai sự thật. Tình trạng thiếu điện ở VN nghiêm trọng tới mức nhiều người bắt đầu ví von rằng sau 20 phát triển kinh tế thì Việt Nam lại quay lại tình trạng phải liên tục cắt điện như thời còn bao cấp.

Theo EVN – ông trùm của ngành điện Việt Nam – thì việc thiểu điện là do tốc độ tăng trưởng tiêu dùng quá nhanh. Việc đổ thừa cho người tiêu dùng ít nhiều đã khiến dư luận phẫn nộ. Trên thực tế thì thì không phải EVN nói sai. Trong những năm gần đây tốc độ tăng trưởng của nhu cầu dùng điện trung bình đạt khoảng 15% một năm. So với năm 2004, nhu cầu tiêu dùng điện năm 2010 sẽ gấp tăng gấp đôi, tới năm 2015 sẽ tăng gấp 3 và tới năm 2020 sẽ tăng gấp 5,5 lần. Tốc độ này có thể cao hơn nếu tăng trưởng kinh tế trong dài hạn có triển vọng tốt.

Bảng 1: Tăng trưởng nhu cầu dùng điện ở VN

Nguồn: Ngân hàng Thế giới

Trong thời gian vừa qua, nền kinh tế đang có chiều hướng đi xuống. Thị trường chứng khoán và thị trường tài chính chứa đựng nhiều rủi ro và đang trở thành con ngựa bất kham, điễn biến thật khó lường. Cũng chính trong giai đoạn này, đạo đức trong kinh doanh một lần nữa cần có cái nhìn nghiêm túc hơn.

Một công ty nọ muốn tuyển người bán hàng giỏi đã trao cho mỗi người trong hàng trăm ứng viên, 100 chiếc lược và đề nghị họ đến các chùa để bán. Cái oái oăm là ở chùa sư đã xuống tóc, làm gì có nhu cầu sử dụng lược. Mà không có nhu cầu thì sao bán được hàng. Hàng trăm người đã ra đi nhưng hầu hết bó tay.

Tuy thế có 3 người bán được hàng.

Tại sạo một số nhãn hiệu đạt đến mức tuyệt vời trong khi nhiều nhãn hiệu khác xoay xở hết sức lực nhưng vẫn là một nhãn hiệu tốt? Liệu có một thủ thuật nào ẩn đằng sau những nhãn hiệu tuyệt vời - yếu tố mà những nhãn hiệu tốt có thể áp dụng để trở thành một cái tên đại chúng khó phai?

Câu trả lời là có. Và bí ẩn này sẽ được hé mở với nhãn hiệu Listerine nổi tiếng.

Thật may là khoản đầu tư tài chính để áp dụng thủ thuật kiểu như Listerine chỉ ở mức vừa phải. Khoản đầu tư lớn nhất không liên quan tới ngân quỹ dành cho tiếp thị mà nó kết nối trực tiếp tới sự sẵn sàng của các công ty để thay đổi cách thức quản lý và phát triển nhãn hiệu.

Đang là thần tượng của không ít người nhưng Bill Gates cũng là kẻ thù không đội trời chung của một số khác. Nhiều người xem ông là anh hùng mã thượng, nhưng cũng có ý kiến xem Gates “chỉ là một kẻ gian hùng, khôn lanh và quỷ quyệt”.

Thậm chí họ còn gọi ông là Quỷ Santan Bill Gates.

Để tránh cái biệt danh “Kẻ làm việc thiện bủn xỉn”, Gates tuyên bố ông cùng vợ thành lập Hiệp hội thư viện Gates trị giá khoảng 200 triệu USD. Tuy nhiên, đó lại là một ví dụ nữa cho thấy ranh giới mập mờ giữa làm từ thiện và chiến lược công ty.

Stewart Alsop, chủ của Agenda, viết trên tờ Fortune hồi tháng 9/1996 rằng ông đã tiên liệu trước cái chết của Netscape. Hệ trình duyệt Internet Explorer của Microsoft mới chỉ lác đác xuất hiện trên thị trường một năm trở lại, thị phần cũng chỉ khoảng 10%. Tuy nhiên, với Alsop, điều đó có nghĩa dự đoán của ông chỉ một hoặc hai năm nữa sẽ thành hiện thực. “Chủ tịch Bill Gates đã biến con vật kếch sù phần mềm (Netscape) trở thành của chẳng đáng một xu” - tuần báo Newsweek viết như vậy trong số cuối năm.

Việc các ngân hàng muốn thu phí ATM có thể gây hại đến lợi ích của chính ngân hàng nhiều hơn số lợi thu được. Vì sao?

>>Giao dịch bằng ATM phải trả phí

Lợi bất cập hại

Về khía cạnh dịch vụ ngân hàng bán lẻ, ATM mang lại lợi ích cho cả hai phía và ở vị thế cân bằng.

Lợi ích mà thẻ ATM đem đến cho khách hàng là: sự tiện dụng của thẻ trong thanh toán, an toàn trong việc giữ tiền mặt và thuận tiện về thời gian giao dịch.

Sinh viên đi bán sách photo

Khi bạn học, một cuốn sách hay thường đi kèm với một cái giá không hề rẻ. Nhưng vì nhu cầu học tập, bạn đành phải vi phạm bản quyền tác giả, photo đại một cuốn để học , để mong lấy được kiến thức một cách rẻ nhất. Nếu thế thì chẳng nói làm gì, nhưng có một số bạn sinh viên lại tổ chức in lậu sách đem bán cho các bạn sinh viên cùng khoá và khoá dưới với một cái giá rẻ hơn sách thường, và thế là nghiễm nhiên ăn lợi nhuận siêu ngạch. Quan điểm cá nhân tôi thì đây là điều chẳng hay ho một chút nào, chỉ việc bạn photo sách để học là đã vi phạm quyền tác giả, huống hồ cái kiểu cạnh tranh kém lành mạnh thế này. Tôi cũng đã từng bị lừa một cú của các anh chị khoá trên như thế hồi mới chập chững bước vào trường, vố này cũng khiến tôi nhớ mãi, cũng tính làm theo, nhưng lương tâm nghề nghiệp không cho phép.

Mấy ai dám nghĩ Alex Tew sẽ thành triệu phú chỉ trong 4 tháng khi bán từng pixel trên website? Còn nhiều ý tưởng làm giàu trực tuyến nghe đầy ngớ ngẩn khác nhưng lại mang về cho chủ nhân bộn tiền.

1. Trang chủ 1 triệu USD

Chia nhỏ website thành 1.000.000 pixel và bán mỗi điểm ảnh với giá 1 USD. Đây được coi là một trong những ý tưởng ngốc nghếch nhất trên Internet. Nhưng chàng sinh viên 21 tuổi Alex Tew vẫn theo đuổi đến cùng và trở thành triệu phú, đồng thời được cả thế giới biết đến.

2. Thư từ ông già tuyết

Byron Reese mở công ty SantaMail.org nhằm mục đích gửi thư riêng cho từng em nhỏ với địa chỉ người gửi là từ Santa Claus, Bắc Cực, Alaska (Mỹ). Reese đã bán cho các bậc phụ huynh 10.000 lá thư như thế vào năm 2001 và tính đến nay là 200.000 chiếc. Hiện người ta biết đến Reese như là “kẻ giả danh Santa với 1 triệu USD/năm”.

“Những tranh luận khá hay về Văn hóa doanh nghiệp trên Diendankinhte.info, tôi post lên đây một cách có chọn lọc nhằm làm tư liệu tham khảo”.

Từ: Duong lieu:

Văn hoá Viettel

Ngày 1/6 vừa qua, Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) đã long trọng tổ chức kỷ niệm 15 năm ngày thành lập và đón nhận phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước: Huân chương Lao động hạng Nhất. 15 năm, thời gian chưa phải là dài cho hành trình xây dựng thương hiệu và khẳng định nó trên một thị trường cao cấp và đầy thách thức như thị trường viễn thông, nhưng cũng đã đủ để Viettel ghi dấu ấn của mình. Đó chính là vị thế của nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn thứ 2 trên thị trường, sau VNPT, là một trong 3 doanh nghiệp được xây dựng mạng đường trục quốc gia và trên thực tế là một trong 2 doanh nghiệp đang kinh doanh đầy đủ các dịch vụ viễn thông.
Còn nhớ thời điểm năm 2000, sự kiện Viettel chính thức cung cấp dịch vụ VoIP (điện thoại 178) với giá cước lúc đó chỉ bằng 1/2 giá cước điện thoại truyền thống của VNPT có thể coi là “phát súng mở màn” cho thời đại cạnh tranh trên thị trường viễn thông, dù mới chỉ ở cái nghĩa sơ khai và chưa đầy đủ nhất của khái niệm này.

Bộ Thông tin Truyền thông tổ chức một cuộc hội thảo về việc thúc đẩy phát triển nội dung số trên Internet. Cuộc hội thảo quy tụ nhiều nhà hoạch định chính sách, các học giả, các nhà công nghệ và một số doanh nghiệp viễn thông. Cuộc hội thảo do Thứ trưởng Lê Nam Thắng điều hành.

Cuộc tranh cãi diễn ra không có hồi kết về việc làm sao để mạng Internet ở Việt Nam trở nên phong phú hơn, hữu dụng hơn.

Ông Nguyễn Quang A, một học giả hay xuất hiện đã chỉ trích gay gắt chính sách quản lý Internet ở Việt Nam. Ông ôn nghèo kể khổ về những năm trước khi Internet có mặt ở Việt Nam, về những cố gắng của Công ty Batin do ông sáng lập và tại sao Batin đi tiên phong nhưng không về đích.